仓库发货外包库存管理

本文总结了商家、仓库和分销商在库存管理方法全过程中的具体步骤。除此之外，系统功能要能跟上。经过一段时间的努力，边肖下属企业的系统和仓库按照以下功能保证了库存管理方法的准确性。

1)ERP系统要有完善的采购功能:很多大商家都是多服务平台，多店面，拓宽渠道销售。不同的方式对于总的发布次数有不同的逻辑。比如淘宝适合拍照减库存，付费减库存。为了不造成超卖，ERP系统必须有一个完善的采购系统，能够不断的拓展渠道，共享资源库存，通过方式锁定库存。

2)库存实时调整:当仓库的库存调整时，可以立即发送到门店的ERP系统，然后启动电商后台管理的总发放数进行调整。这种调整是由于实际调整，以便事后追究当事人的责任。

3)定期进行每日转换成盘点报告:门店ERP系统和仓库WMS系统在每天凌晨2: 00盘点工作结束时进行全自动盘点，将双方盘点差异转换成报告提交给对方。根据差异报告，仓库会主动搜索差异。如果确定必须调整库存，就会调整库存，然后交给前台接待。

4)进销存软件功能:这是基本上所有ERP和WMS的通用功能。但如何让仓库和商家更方便的找到库存差异，需要系统的产品运营人员勤于思考。边肖的企业把这个功能做成一个专门的工具，让商家和仓库在很多场景下都可以快速激活这个功能，快速准确定位库存差异的原因。

5)盘点汇总连接:这个前面已经讲过了。仓库的汇总标准和商家预期的不一样。根据库存汇总连接，ERP自动将商家期望的SKU发送给WMS，WMS汇总后反馈给ERP。

6)0库存系统:虽然高层做了那么多业务和系统化的工作，绝对防止超售，但人还是要有“商业保险”。这个“商业险”就是库存为0和库存为0是一样的:当库存中可提货的商品总数为0时，会立即共享给ERP，ERP会强制打开店铺后面的观众框。